2016委工作报告
2016委工作报告《一》
2016年党委工作报告
党委工作报告
各位代表、同志们：
今天，我们在这里召开中共荻垛镇第十三届党员代表大会第五次会议，主要任务是：深入贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中全会和市委十一届八次全会精神，回顾总结2014年工作，研究部署2015年深化改革任务，动员全镇上下进一步解放思想、克难求进，团结拼搏、奋力攻坚，努力在深化改革中推动经济社会又好又快的发展。
一、积极应对挑战，实现了稳中有进的发展态势
刚刚过去的一年，我们坚持以开展党的群众路线教育实践活动为主抓手，高度聚焦“重大项目推进年”的各项工作，积极应对经济持续下行的压力，在加大项目招商、加快转型升级、完善镇村规划、保障改善民生、保护生态环境、提升能力素质上下功夫、求实效，全镇经济社会保持稳中有进的发展态势。经济运行稳中有进。全年实现地区生产总值9.5亿元，增长8%；实现财政收入4525万元，同比持平，公共财政预算收入2260万元；农民人均纯收入达到14958元，增长9%；规模以上企业完成产值25亿元、销售24亿元、利税2.45亿元，分别增长12%、11.5%和12.5%。大力发展建筑、水陆运输等现代服务业，实现服务业税收收入2836万元，增长8%。扎实推进现代农业，全年新增高效农业面积2100亩，完善农机服务体系建设，全镇添置高速插秧机22台套。项目招引进展顺利。积极策应市“重大项目推进年”活动，优化招商方式，硬化招商考核，招商专业队伍多次外出开展招商活动，全员招商、全民招商、全面招商的氛围日渐浓厚，经济发展后劲进一步增强。全年招引项目5个，完成招商引资到位资金2.4亿元，基本完成市交招商引资任务数。加大招引项目建设的推进力度，所招引的项目中，有4个项目已处于生产销售阶段，目前开票销售已达1000万元，1个项目正处于基建阶段，预计达产后，每年可新增开票销售3000万元。转型升级初见成效。坚持把产业结构调整作为转型升级的主攻方向，鼓励引导现有企业“市场向前伸、产品向后延、合作向高走”。今年以来，传统产业兴东铸钢仍保持全市铸钢行业的龙头地位；省级高新技术企业泰州润伟机械有限公司与马来西亚合作开发的新型管桩端板项目正在申请国际专利；兴成铜业生产的锌白铜电子屏蔽件也取得良好成效，公司被授予“省级民营科技企业”称号。企业的科技创新与转型升级，加快了企业向高端产品进军，向高端领域转型，既培大
育强了企业自身，又增添了财政发展后劲。同时，坚持因地制宜、创新思路，推动传统农业向现代农业转型，变分散种植为规模种植、变粗放低值农业到集约高效农业，以“蒲公英农业生态园”为基础的现代农业产业园区已具规模，农业转型升级步伐不断加快。镇村规划逐步完善。坚持镇村一体、统筹发展，不断完善镇村规划，推动集镇改造提升。2014年在新一轮集镇总体规划修编的基础上，邀请了泰州市城乡规划专家咨询委员会、市建筑设计院对全镇进行了概念性规划设计，进一步增强规划设计的可行性，严格按照规划实施细则进行分期建设，致力打造“近水而业、滨水而居、亲水而憩”的新型城镇。积极吸引外来资本，分别实施紫金小区、水韵花园的商品房开发建设，切实提高镇区人居环境。加大农村宅基地管理力度，组建专职巡查队伍，配备行政执法仪、执法车，对历史遗留、错综复杂的农民宅基地问题实行分类处置、日常巡查、会办审批、考核把关，违法用地、违章建筑得到有效遏制，农村宅基地规划管理水平得到有效提升。民生事业扎实推进。新增企业职工养老保险290人、工伤保险288人，城乡居民养老保险续保率达91.6%，合作医疗保险参保率99.8%，基本达到了应保尽保的要求。顺利完成敬老院“三有三能六达标”改造工程，老人们的居住环境有效改善，生活品质大幅提升。投入使用的镇综合便民服务中心，实现一站式服务，方便群众各项手续办理和政策咨询。提升镇区服务功能，新建幸福园体育广场，为全民健身提供了场所。对老镇区道路进行拓宽改造，有序对集镇后街背巷进行综合整治，老集镇区的居住环境有效改善。实施周薛教学楼加固工程，夯实荻垛教育教学基础，优化资源布局，提振教育教学质量，树立教书育人理念，为荻垛的长远发展奠定基础。顺利实施西毛圩标准化农田基础设施建设、农桥建设和西毛路、七从路、梓辛河大桥建设，农业农村基础设施建设水平进一步提高。生态文明得到改善。积极回应群众关切，组织开展生产河道疏浚、水环境和镇村环境长效管理，新建垃圾中转站1个，农村垃圾房17个，建成了镇村生活垃圾集中收运体系，为全市城乡生活垃圾统筹处理树立了典型。林业绿化和农作物秸秆综合利用水平进一步提高。组织开展突出环境问题专项整治，镇村面貌持续改善。加大生活污水处理厂主支管网的建设力度，主管网铺设任务全部完成，已规划设计好支管网的铺设方案，顺利通过国家级生态镇创建验收。党的建设不断加强。深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持学习教育严要求、深入群众听意见、聚焦“四风”找问题、对照检查不走样、即知即改抓落实，党员干部的作风建设取得较好的阶段性成效，一批群众反映突出的问题正在得到有效解决，党群干群关系更加密切。注重将教育实践活动与干部队伍建设、基层组织建设、党风廉政建设等工作有机结合起来，认真学习贯彻新的《干部任用条例》，扎实推进“基层组织服务年”活动，加大软弱涣散党组织整治力度，全年新发展党员11名，选拔充实了10名优秀同志到村和单位部门任职，基层党建工作基础进一步夯实。认真落
实党风廉政建设责任制，严格执行中央和省市各项规定，推进绩效管理和效能监察，工作落实机制加快完善，公费支出、用车管理、公务接待进一步规范。发展社会主义民主政治，人大积极履行职能，充分发挥了监督作用；统战、群团、人武、老干部等各项工作取得新的成效，为全镇经济发展、社会稳定作出了积极贡献。
各位代表，同志们，回顾总结去年工作，在经济社会发展面临严峻挑战的情况下，能够取得一定的成绩，这是市委、市政府正确领导和市各职能部门关心支持的结果，是全镇广大干部群众上下一心、团结奋斗、合力拼搏的结果。在此，我代表镇党委向为全镇经济社会发展稳定大局作出贡献的同志们和鼎力支持工作的社会各界人士表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足：一是工业经济总量仍然不大，质量亟须提升，转型升级任务还很艰巨，特别是在推进传统产业转型升级、培育新兴产业等方面的工作亟待加强；二是大项目、好项目还不多，项目建设速度还不快，持续快速增长压力较大；三是统筹镇村发展步伐还不快，农村发展、农民增收、农业增效的渠道还需要进一步拓宽；四是财政收支平衡压力较大，民生保障改善和社会管理创新还需进一步加强；五是少数基层党组织战斗力、凝聚力不强，有些党员干部平时学习不够、宗旨意识不强，党的群众路线教育实践活动成效不明显等等。这些问题都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
二、科学研判形势，准确把握今年工作总体目标要求
2015年是全面完成“十二五”的收官之年、全面深化改革的关键之年、全面推进依法治国的开局之年，做好今年的各项工作尤为重要。今年党委工作的总体要求是：全面贯彻党的十八大及十八届三中、四中全会和习近平总书记系列讲话精神，主动把握和积极适应经济发展新常态，坚持稳中奋进工作总基调，坚持以提高经济发展质量和效益为中心，把转方式和调结构放到更加重要的位置，以全面深化改革为动力，以保障改善民生为根本，以全面从严治党为保证，突破项目招引，推进产业转型，统筹镇村发展，抓好生态文明，保障改善民生，强化社会治理，努力在深化改革中推进经济社会又好又快发展。今年全镇经济社会发展的主要目标是：地区生产总值增长12%；工商税收收入增长15%、公共财政预算收入增长13%；农民人均可支配收入增长11%。围绕以上目标，具体抓好以下六个方面：
一是以深化改革为动力实现项目招引大突破。以落实泰州市委“项目大突破”会议精神为抓手，进一步选优配强专业招商队伍，强化能力建设，创新招商方式，提高工作实效，落实镇主要领导AB岗招商制度，确保境内招商工作常态化。要充分依托我镇现有的资源禀赋、比较优势，准确制定工业园区的产业定位，利用现有企业以商招商、靶向招商，主打苏南、浙江等地区，积极与各工业园区对接，尽早实现园区共建，资源互补、产业链的上延下伸的良好效果，牢固确立招商引资“保四争五”目标，即：确保年内招商引资额达4个亿，力争5个亿，努力实现亿元项目新突破。强化园区载体功能完善与提升，科学制定园区控制性详规，探索构建产业发展孵化基地，切实改善园区软硬环境。不断完善农业政策体系为现代农业发展提供的良好环境，不断扩大社会需求为现代农业发展提供的广阔市场，进一步放大农业奖补政策，积极引导农业生产标准化、农业经营规模化、努力提高农业生产的组织化程度。围绕农副产品深度加工、农副产品进超市、农副产品与知名品牌深度融合等措施，不断提高农副产品附加值，鼓励现有农业项目做大做强，通过传帮带的形式影响带动一批农业创业项目建设，同时兼顾服务业项目的招引，真正形成一二三产齐头并进的良好局面。
二是以深化改革为动力推进产业转型升级。要抓住转方式、调结构这个关键，推动经济发展迈上新台阶。要增强科技创新的驱动力，抓住资金、人才和体制机制创新三个环节，全面提升企业科技创新水平，在提升企业现有科技创新能力的基础上，引导企业与重点科研院所的合作，加快技术创新步伐，运用新工艺、新技术改造传统产业，实现节能降耗、产品上档次，加速企业转型升级的步伐。积极帮助企业家解放思想，走出去发现新的产业，结识新的合作伙伴，组织企业走出去参加各种招商会、洽谈会，以资源、产业优势吸引上下游关联产业，强化战略合作，实现借力发展。认真落实国家和省市支持民营企业经济发展的政策措施，鼓励企业建立自主研发机构，开发新型产品，进一步增强企业核心竞争力，重点筛选全镇20家成长性企业，务实推进工业经济“5357工程”：即实现开票销售过亿元企业5家，开票销售过5000万企业3家，开票销售过2000万企业5家，开票销售过1000万企业7家。要通过经济结构的优化升级，给发展注入源源不断的新动力，要以壮士断腕的决心和勇气，坚决淘汰落后产能，实现腾笼换鸟、凤凰涅槃，倒逼企业实行转型升级。同时要坚定不移地发展战略性新兴产业，现代服务业，现代农业，加快构建现代产业体系，积极培育荻垛经济发展的新业态新模式。
三是以深化改革为动力统筹镇村协调发展。突出规划引领，注重村庄规划与集镇总体规划有机衔接，实行“规划一张图、建设一盘棋、管理一体化”，着力推
动规划、建设、管理水平迈上新台阶。强化建设管理，继续加大镇、村宅基地管控力度，对不符合规划的建房户，坚决予以扼制，确保土地资源的有效利用。牢固树立“经营集镇”理念，鼓励引导农民到集镇购房居住，不断增强集镇吸引力和承载力。按照“集镇新提升”的要求，进一步加大集镇新区基础设施完善和配套，强化集镇日常管理工作实效，切实打造人居环境的新面貌。以村庄环境巩固提升和长效管理为突破口，全面落实好农村公共服务运行长效管理机制，努力建设美丽乡村。大力开展农业和农村基础设施建设，组织实施好国家级高标准农业开发项目、市级标准农田改造项目和荻塾线（荻垛—塾墩）通村公路路桥建设，不断提高农业机械化水平，不断完善农村公路提档升级功能。
四是以深化改革为动力抓好生态文明建设。深入推进生态文明建设，加强水污染治理，积极引导企业发展循环经济、低碳技术、环保产业，强化节能减排倒逼机制，推动形成有利于资源节约、生态保护的生产方式。要做好企业的监督工作，严格控制企业乱排乱放，破坏生态文明；要做好企业的监管工作，加大招引项目的监管力度，严格控制高耗能、高污染项目，从源头上控制新污染源的产生。同时要利用网络、广播、有线电视等宣传媒介，积极普及生态科学知识，加大生态文明宣传，繁荣生态文化，在全社会树立可持续发展的生态文明观。大力做好绿化造林和农作物秸秆综合利用工作，积极开展农业机械和水稻机插秧推广活动，促进土地适度规模经营，提高农作物秸秆综合利用率。继续巩固国家级生态镇创建成果，健全完善水环境长效管理体制，建设现代农业产业园区，全面启动环保工作问责制，花大力气、出重拳解决群众反映强烈的大气、水体和噪音污染，努力营造空气清新、水质清澈、环境清洁的生态环境。
五是以深化改革为动力切实保障民生改善。大力推进创业就业富民，营造鼓励脚踏实地、勤劳创业、实业致富的良好风尚，通过扶持初始创业、强化职业培训、提供创业服务等途径，引导广大群众创业就业，不断增加资产性、经营性、技能性收入；深化土地产权制度改革，完善农村承包经营土地确权颁证工作；继续实施社会保障工程，统筹推进社会保障体系建设，强力推动企业职工养老保险“三年行动计划”，努力提高养老保险续缴率、医疗保险参保率；扎实推进中学综合楼工程建设，不断完善教育设施，优化教育布局，加强学前教育规范管理，规划实施好新区中心幼儿园项目工程；健全人口计生工作机制，提升人口公共服务水平，做好人口出生性别比失调的均衡工作；进一步规范完善乡村卫生一体化管理，强化食品药品安全监管，提高医疗卫生服务水平；深入实施文化建设工程，积极推进公共文化服务基础设施和文化阵地建设，进一步配齐基层健身设施，规范日常维护管理，积极开展群众文化活动，提高群众文化活动质量，倡导道德文
2016委工作报告《二》
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第1篇：区委财政部门工作报告
一年来，在区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深化公共财政体制改革，化解金融危机的不利影响，实施积极的财政政策，围绕"四保"中心任务，强化服务意识，大力培植财源，狠抓增收节支，突出保障重点，全面推进"五型财政"建设，做到生财有道、聚财有方、用财有规，极大地促进了我区经济的平稳快速发展。
一、积极有为，真抓实干，全面完成年工作任务
今年以来，我局积极开展学习实践科学发展观活动，局领导班子高度重视，精心组织，结合实际，务求实效，通过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的扎实工作，进一步理清了发展思路，转变了工作作风，改进了工作中的不足之处，促进了党风廉政建设，提高了干部队伍的凝聚力和战斗力，形成了风正心齐、团结向上的良好氛围。
（一）强化财源建设，财政收入保持较快增长
年，面对严峻的经济形式，把"保增长"作为财政中心工作，把财源建设作为工作关键环节，努力克服减收因素影响，积极实施区街财政体制，大力培植优质财源，与征收部门密切配合，严格依法治税理财，坚持大税小税一起抓，深挖地方小税种和非税收入征收潜力，确保了全区地方财政收入稳定增长和全年预算收入任务的圆满完成。
年，全年一般预算收入实际完成182801万元，完成预算的107。53％，比上年增长18。51％。其中：国税局完成53562万元，比上年增长16。84％；地税局完成118067万元，比上年增长16。54％；财政等部门完成11172万元，比上年增长57。42％。在一般预算收入中，税收收入完成175422万元，比上年增长19。74％。
（二）优化财政支出结构，财政保障能力逐步增强
年实现财政支出133364万元，完成预算的127。01％，比上年增长19。14％。全局上下牢固树立勤俭节约过紧日子的思想，严格落实厉行节约规定，有保有压，突出重点，为我区各项事业发展提供了坚强保障。
1、加大"三农"投入，促进社会主义新农村建设
贯彻落实支农惠农政策，围绕农业增效、农民增收，不断加大对"三农"的扶持力度，大力推动现代农业发展和新农村建设。
一是积极推进农民增收和生态富民行动。投资155万元支持阳光屋顶工程、秸秆还田、龙头企业、农民专业合作社等项目。二是全面、足额兑现农民补贴政策。拨付种粮农民补贴资金539。97万元，大、中型水库移民补贴91。76万元，能繁母猪保险补贴资金
21。17万元，家电、汽车、摩托车下乡补贴资金135万元。三是加大水利基础设施建设投入。投资96万元用于村级小型水库的加固除险工程，增强了农业的抗灾能力。四是投入78万元，开展禽流感、美国白蛾防治、森林防火工作，为维护生态安全、保护森林资源提供了重要保障。五是重点扶持了南绕城绿化工程。投资650万元，完成造林绿化施工5883亩，改善了南绕城高速两侧的生态环境。
2、关注改善民生，进一步提高财政保障能力
全面落实各项社会救助和保障政策，围绕和谐社会建设，着力保障和改善民生，切实为人们群众"办实事，解难题"。年，财政社会保障支出18631万元，较去年同期有较大幅度增长，其中：拨付城乡最低生活保障金1428万元，新型农村合作医疗资金850万元，再就业资金530万元，一次性生活补助150万元，甲型h1n1流感防治资金60万元，加强村级卫生室建设，探索居家养老服务，让人民群众得到了实惠，财政保障能力进一步提高。
3、加大社会事业投入，发挥财政政策的导向和调节作用
年，继续加大了对教育、科技、文化等领域的资金投入和扶持力度，不断推进各项社会事业发展。一是加大对教育的投入，先后减免城市义务教育学杂费、农村义务教育的"两免一补"，提高农村义务教育生均公用经费标准，实施教育"211"工程和校舍安全工程，共增加支出近千万元；二是积极落实国家扩大内需的政策，通过政府债券转贷资金3000万元，加大对体育、社区卫生和环境卫生的支持力度；三是全力支援抗震救灾，筹措对口支援灾区财政性资金1543万元，确保对口灾区灾后恢复重建工作需要；四是注重发挥财政政策导向作用，科学安排各类专项资金703万元，用于扶持第三产业发展，支持企业技术创新和节能减排，缓解中小企业融资难问题，培植和壮大财源。
（三）深化财税体制改革，逐步健全科学发展的财税体制
今年以来，按照创新型财政的目标要求，从机制性改革和技术性改革两方面入手，实施财政工作的机制创新和管理创新，推行了一系列新的财政管理模式。一是实施综合部门预算改革，改进部门预算编制办法，实行科室归口管理，制定财政资金的管理办法，完善内部工作规范和流程，提高了预算编制的科学性、完整性和准确性。二是实行区街财政体制，充分调动街道办事处服务企业、协税护税的积极性，深入挖掘增长潜力，完善税收征管长效机制，有效堵塞"跑冒滴漏"，形成了全区上下齐抓共管的良好局面。三是继续推行国库集中支付制度改革，已有85个预算单位纳入集中支付范围，通过财税库行计算机系统的规范运作，提高了财政的宏观调控水平，增强了综合保障能力。四是不断深化非税收入改革，严格执行"票款分离"制度，建立健全征管体制，将非税收入纳入了综合预算统筹安排，集中财力办大事。五是逐步规范政府采购行为，提高政府采购效能，通过开发采购管理软件，加强内部系统建设，强化采购监管，推进阳光采购。
（四）强化监管服务职能，不断提高财政管理服务水平
加强财政监督，不断完善收支并举、内外并重、事前事中与事后相结合、日常监管与重点检查相结合的财政监督机制。一是建立财务核算集中监管体系，利用财政集中收付系
统，实现了财政资金的全过程、全方位监控。二是开展契税、耕地占用税的执法检查，摸清了全区的纳税情况，发现了征收过程中的薄弱环节，为明年的征管工作打下了良好的基础。三是加强财政工作的专项督查和整治。对非税收入的征管情况、"小金库"的专项治理和会计信息质量进行了检查，对会计基础规范化工作进行了评审。四是强化服务意识，投资30万元，在六个城郊办事处设立新农合服务大厅，使老百姓在家门口享受到一站式报销服务；在财政局设立综合服务大厅，将会计管理、票据管理、政府采购纳入服务范围，切实强化服务功能，提高行政效率。
（五）加强党风廉政建设，培养造就高素质的财政队伍
全局上下以"团结、务实、廉洁、高效"为目标，以增强财政干部综合素质为着眼点，坚持教育学习与完善制度并行、目标任务与队伍建设齐抓，内树正气、外树形象，促进了机关作风明显转变。一是狠抓领导班子建设。不断完善决策、执行、监督体系，注重发扬民主、集体决策，班子凝聚力和战斗力不断增强。二是狠抓干部队伍建设。注重加大培训力度，创新教育方式，引导党员干部牢固树立马克思主义世界
观、人生观、价值观。三是狠抓作风建设。树立正确的选人用人导向，加强行政效能考核，基本形成了风正心齐、团结向上的良好氛围。四是狠抓廉政建设。按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，注重廉政制度建设，开展了"权力搜索"，不断加大廉政监督力度，认真抓好反腐倡廉源头治理工作，党风廉政建设和反腐败工作取得显著成效。
除此之外，我局各方面的具体工作也扎实有序展开：工资统发工作准确及时；企业财务管理力度不断加大；国有资产管理扎实规范；会计人员继续教育逐步完善；农村基层会计管理不断强化；财政理论研究不断深入，各项财政工作圆满完成。
以上这些成绩的取得，是区委、区政府正确领导的结果，是全局干部职工共同努力的结果，是学习实践科学发展观的重要成果。在肯定成绩的同时，我们也清醒看到存在的不足：财政保障能力有限，财政资金的使用效益、财政体制机制创新、财政管理科学化、精细化水平有待进一步提高，财政管理监督和绩效评价工作需要进一步加强和完善。对此，我们要在今后的工作中，采取积极措施认真解决。
二、扎实工作，稳步推进，年财政工作再创佳绩
年，财政工作和预算安排的指导思想是：以党的xx大和xx届四中全会精神为指针，以科学发展观统领全局，加大财源建设力度，壮大财政实力；以保运转、保民生为重点，进一步优化支出结构，建立健全公共财政体系；以完善科学发展的财政体制为目标，继续解放思想，不断深化财政改革；以绩效财政建设为突破口，大力推进增收节支，促进全区各项事业的健康、协调、可持续发展。
（一）着力培植壮大财源，不断做大财政"蛋糕"。一是加大培植财源力度。进一步完善财源建设信息平台，加强与重点企业的沟通联系，发挥财政资金的引导作用，落实相关扶持奖励政策，充分激发企业的自主创新活力，提高对财政的贡献率。二是依法加强收入征管。进一步加大与国、地税等部门的沟通协调，加强对重点行业、领域、部门、税种的监管力度，积极推进综合治税；进一步加大非税收入征管力度，改进征管模式，深
化征管措施，逐步实现全口径预算管理。
（二）着力优化支出结构，推动社会和谐发展。一是完善工资的专户管理和财政统发制度，确保行政事业单位工资按月足额发放。二是按照建设社会主义新农村要求，加大财政支农力度，认真落实粮食、良种、农机具购置补贴政策，全力推进现代农业建设。三是加大对社会事业发展薄弱环节的投入。完善社会保障体系建设，促进城乡低保实现应保尽保，扶持新型农村合作医疗制度建设，逐步改善农村医疗卫生条件。
（三）着力完善机制体制，深入推进财政改革。一是进一步深化部门预算改革，按照全覆盖、精细化管理的要求，把所有财政资金都纳入预算管理范围之内，全面实行综合预算。二是进一步完善区街财政体制，建立税务、工商和办事处之间的协调配合机制，变单兵作战为协同作战，实现互通有无，资源共享；三是深化"收支两条线"、国库集中支付、政府采购等各项改革，完善机制，规范运作，切实提高财政综合管理水平。四是推进政府投融资管理改革，进一步理顺管理体制、拓宽融资渠道、控制债务规模、防范财政风险，实现投入产出的良性循环。
（四）着力抓好财政监督，稳步推进各项管理工作。树立财政"大监督"理念，充分发挥监督检查在公共财政管理中的作用，保障财政收入的应收尽收，确保资金使用的规范性、安全性和有效性。加强企业财务、国有资产和会计管理，全面提高财政管理科学化、精细化水平。{2016委工作报告}.
（五）着力加强队伍建设，提升财政服务水平。一是继续坚持"周五读书日"活动，全力营造人人学习、终身学习、全面发展的学习型机关，全力提高财政干部综合素质。二是牢固树立服务意识，真心实意为群众服务、为单位服务、为部门服务，努力打造一支政治坚定、作风过硬、廉洁高效的财政干部队伍。三是以科学发展观为统领，切实转变工作理念，改进工作作风，为建设"金融商务区、洁净宜居室中、文明和谐区"做出应有的贡献。
第2篇：社区党支部工作报告
各位党员同志：
大家好！感谢在座各位对陈庄社区党支部的大力支持！今天邀请大家来，一是向大家汇报我们党支部几年来的工作情况，二是召开支部大会选举新一届的社区支部委员会。陈庄社区党支部至XX年5月换届至今3年有余，3年来，在社区支部领导下，陈庄居委会的各项工作取得了可喜的进步。
首先，社区党组织的队伍进一步得到扩大，支部现有党员23名，预备党员2名，发展对象及入党积极分子5人，社区党支部委员现有5名，除我任支部书记、兼任居委会主任外，徐桂芝任副支书、兼任居委会计生专干；委员吕正民兼任居委会副主任；程卫东兼任居委会文书；闵拥刚兼任居委会治安主任（支部与居委会交叉任职）。党员组成结构得到了改善，青年党员、大学生党员、复转军人党员逐渐充实到我们这个大家庭里来，为我们的队伍增添了活力，特别是近年来，我们逐步把一批思想创新高、致富能力强的同志纳入到我们的发展对象，为社区党组织的可持续健康发展提供了有力的保障。社区
党支部近年来注重加强政治教育培训，"科学发展观教育"、"双整教育"、"争先创优"等活动在社区进行了扎实有效的开展，社区连续3年被县委授予"五好党支部"。XX年被省委宣传部授予"先进基层党校"。{2016委工作报告}.
其次，现在社区的工作虽然不再像前些年带着党员干部上路扫大街、捡树叶了，但是却面临着很多繁琐的日常事务。出现了很多新事物、新难点、新问题，如征地拆迁、信访稳定、民事调解、治安巡逻、计划生育四术任务、税费征收、低保、医保、社保、粮食良种补贴等等。"上面千条线，下面一根针"；"居委会是个筐，啥都往里装"；这也算是我们当前工作的真实写照。既要贯彻执行上级的政策，也要领会领导的意图，更重要也是更主要的是能够及时解决好居民关心的热点难点问题，向上级反映居民的合理诉求。诸多工作都要求要深入到居民家中，更多的时候都是赶在一早一晚和午饭时间。为了省俩钱儿，不耽误工作，每逢忙的时候就干脆在居委会里自己开伙，这一点今天到会的部分党员、组干部在XX年的人口普查时候应该深有体会。（补充介绍信访维稳）。正是这样，在支部领导下，居委会的各项工作取得了长足的进展，计划生育工作、社会治安工作连续多年位于全镇25个村居前一、二名，先后顺利完成了公安部、省市县计生、政法等相关部门的各次检查验收，多次受到省市县的表彰。配合上级有关部门完成的各项税费征收连续3年位居全镇第一名。
成绩的取得，得益于上级部门的正确领导，得益于社区两委班子的团结与努力，更主要的是得益于在座的党员同志和社区居民的大力支持与配合。
在总结成绩的同时，更要认识我们工作中存在的问题与不足。例如城区扩大征地拆迁，出现了农业居民组耕地收入减少，补偿安置等问题，这需要我们积极协调上级部门合理解决；再者对于居民反映的低保、道路、排水、饮水等民生问题，社区党支部都及时的向上级部门进行了汇报，并积极配合给予协调解决。上述问题也是我们当前面临的难点与难题，今天在会上开诚布公的讲出来也是能够希望得到大家的理解与支持，能够集思广益、群策群力、共同促进社区的健康发展。我相信
在大家的再次支持下，我们将继续本着负责、公平、公正的原则，充分发挥支部的领导带头作用，把社区今后的工作做的更扎实，更有效。
谢谢大家！
第3篇：优秀教师年度教学工作报告
一学期来，本人认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。下面是本人的教学经验及体会：
1、要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作：
（1）课前准备：备好课。
①认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材
2016委工作报告《三》
2016年度工作报告
XX建筑有限公司
2016年度工作总结及2017年度工作部署的
报 告
同志们：
新年伊始，春光明媚，我们满怀希望，齐聚公司，召开XX建筑有限公司2016年度工作总结及2017年度工作部署大会。会议的主要任务是：全面贯彻落实公司“企业管理标准化，项目管理标准化”精神，回顾过去一年的工作，分析当前内外部形势，部署2017年重点工作。
一、2016年工作回顾
2016年，在上级各部门的关心和指导下，在公司的正确领导和全体同事的共同努力下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、提高企业的知名度，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了2016年的工作。公司深入贯彻“企业管理标准化，项目管理标准化”的指导思想，攻坚克难，稳中竞进，外拓市场，内强品质，全面超额完成了2016年度各项指标，取得了以下主要成绩：
（一）稳步增长，主要指标超额完成
2016年公司完成中标合同项目，公司全年实现合同成交额1.28亿元，实现利税总额 1500万 元，全面完成公司年初下达的 中标过
亿元的指标，完成率分别达 128 %、实现了公司业绩平台的新突破。
（二）整合优化，公司资源建设管控有序推进
2016年度，为更好地拓展市场，强化集约管理，提升管理效率，实现战略整合。结合国家对建筑行业改革精神（1、 “劳务分包”管理改革，2、税务上“营改增”改革），公司新注册XX劳务有限公司、XX项目管理有限公司，这两个公司的注册成立，全面提升了公司及各项目部核心竞争力，深度推进公司管控体系，优化公司资源，为今后公司发展和项目经理部合规、有序、高效运行提供了坚实基础。
（三）多点突破，市场营销成效显著
1、核心市场新突破
2016年公司抢抓机遇，在区域核心市场实现多点突破。大力拓展了房屋建筑、国土整治，市政建设、房地产开发、棚户区改造等项目。5000吨/年电子级高纯氨生产装置项目工程的建设竣工，成为公司在高标准现代化生产厂房建设中的标志性建筑。在区建筑市场中，2016年继时代花园一期工程竣工后，相继开发并竣工时代花园二期建设项目，其环境优雅，住居宜人，受到业主广泛好评。与此同时，在公司的支持下，通过与XX集团业主战略合作，成功签约XX小区住宅楼1300万的小区建设项目，通过与XX地产公司合作，成功签署2400万的XX商业广场建设项目。
2、战略客户新开拓
2016年公司凭借XX劳务公司的优势，拓展劳务市场，已初见成效。合作客户已有XX建筑有限公司等6家企业，意向合作客户有XX勘探设计院等达十余家。公司将制定了《公司战略客户维护实施细则》，组建了大客户管理委员会与专项维护服务团队，战略互信进一
步提升，战略合作显著增强。
（四）品牌彰显，履约品质有力提升
1、履约品质不断增强{2016委工作报告}.
一是全力保障项目履约。公司出台《安全管理标准化手册》、《质量管理标准化手册》等制度，扎实推进项目履约管理，受到业界高度评价；XX小区建设、时代花园小区建设及去年底开工建设的XX商业广场建设项目，全面实施项目品质管理、绿色施工，文明施工有力提升了企业在XX市场的品牌形象；二是深入实施总承包管理，积累了较为丰富的项目总承包管理经验，项目总承包管理效果获得了业主肯定。三是积极推进劳务分包模式在工程施工中的应用，公司确定XX小区项目、国家农开项目XX二标作为劳务分包试点项目。项目经理部XX经理高度重视，制定推进计划和具体措施，在试点项目有序开展的基础上逐步扩大试点，为全面有效地推广项目实施奠定了坚实基础。
2、品牌创建成果丰硕
质量创优方面，继XX经理主持的XXX保障性住房建设项目获得市级优良工程后，XX经理主持的XXX科技研发楼工程再次获XX市优质工程称号，2016年召开市级质量样板现场会3次，区级5次。安全创优方面，获评市级安全文明工地3项，召开市级安全文明施工现场会1次，区级3次。
（五）夯实基础，管控水平不断提高
1、科技创新收获颇丰
技术标准化管理有成效，通过编制推行公司《安全管理标准化手册》和《公司质量管理标准化手册》，提升了项目方案编制和技术管
理标准化水平。
2、人资管理不断强化
一是全面推行绩效考核。公司按照公司绩效考核相关要求，认真开展绩效考核工作，公司全年共开展四次绩效考核，在第三季度完成了项目绩效考核全覆盖。二是着力抓好人才队伍建设。积极开展队伍培训交流工作，选拔了项目经理、生产经理、技术经理等核心人才。2016年公司有3人通过了国家二级建造师考试，涵盖架子工、电焊工等各类技术岗位培训人员58人。
3、风险防控有效提升
公司全年共出具法律意见书2份，对项目开展了效能监察，提出整改建议5条，进一步加强和规范了项目管理。系统联合办公室、生产部、财务部、技术部、各项目部从废旧物资处理、招投标管理以及公司公章、项目公章管理等关键环节，进行监察，提出整改意见6条，加强了关键环节的风险防控。
（六）作风强化，党群工作亮点纷呈
1、群众路线教育实践活动成效显著
公司党支部将“传承朴实作风、弘扬争先精神”融入教育实践活动，深刻聚焦“四风”查问题，认真对标老一辈创造者的优良作风找差距。开展教育实践活动以来，各部门员工作风明显转变，担难、担险、担责的争先意识和责任意识明显增强。
2、党群工作标准化稳步推进
一是公司党支部在XX书记的带领下，党支部工作有效推进。二是党群工作标准化稳步提升，继续扎实开展示范支部创建工作，参与公司《党群工作流程手册》编写。
二、公司面临的形势分析
2016年公司深入分析经济形势，国家投资增幅将持续放缓，经济下行趋势明显，建筑行业仍将很长一段时间处于产业调整期和市场规范期。但同时我们也看到，国家对新农村建设投资开发力度将进一步加大，这将为我们带来新一轮的发展机遇。
当然，我们也要充分认识到公司发展道路上存在的问题与不足：一是发展还不均衡，各项目经理部发展差异化较大；二是信息资源管理亟需提高；三是标准化管理提升还不够快，盈利水平还有进一步提升的空间。
综合上述分析，我们只有勇往向前、团结协作、披荆斩棘，坚持高品质发展路线，推进管理创新升级，做到决策体系规范化、管理手段信息化、施工生产标准化、商务管理精细化、财务管理集约化，对照目标找差距，坚定信心谋发展，才能推动公司再上新台阶。
三、2017年重点工作
2017年是公司外展形象，内抓品质的开局之年，公司工作总体思路：以公司“企业管理标准化，项目管理标准化”的指导思想为引领，强化核心优势，加速品质提升，推动管理创新和管理升级，全面完成各项指标。
主要目标：
1、签合约额： 万元
2016委工作报告《四》
2016工作报告
年终总结报告
——2016年度品质部 呈刘总：
走过寒冬，迎来的是明媚的春天，解放思想，宝峰公司定能踏上新一轮发展征程；科学
发展，宝峰公司必将谱写出更加辉煌的新篇章！ ——2016年度品质部成绩小结
一．立足全面、真抓实干、基本完成2016年度的工作任务（公司认证验厂、部门品质目
标、新人入职培训）
2016年3月，iso9001：2008质量管理体系sgs换证认证，在品质部主导及组织协调下，
通过各职能部门的密切配合，顺利地一次性通过，未发现有严重的不符合事项。 2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客户，
its、sgs、str、bv的第三方验厂，特别是sgs、bv的fcca及lowe’s、thd的qms验厂的
内容皆涉及公司的品质管理体系，在品质部牵头及其他部门的积极配合下，基本达到各客户
的验厂的——社会责任管理体系、质量管理体系、环境管理体系、职业健康与安全管理体系
的要求。为公司业务接单创造了应有的条件。2016年年底以品质部为主组成的安全办公室，
在东莞骏景公司的辅导下，顺利通过了冶金等工贸企业安全生产标准化第三级的考评。 2016年度部门的主要品质目标也基本达成！ 质量管理体系（qms）建立后，通过多年的实施、保持及持续有效性的改进。公司质量管
理体系（qms）的有效的自我监督和自我完善机制正在显现，在实施过程中能够及时获得有关
产品、过程和体系的信息，通过分析、评价以识别存在的问题并加以解决，从而确保体系有
效运行和提供满足客户要求的产品。许多影响产品的功能性不良，及时得到发现与有效控制，
像在来料抽检时发现的影响产品组装功能的不良；发现后按照“纠正与预防的措施程序”及
时得到了处理，杜绝了客诉隐患，防患于未然。当然，因种种原因也发生了一些不该发生的
品质事件，像trinity 918光身管因对客人的标准把握不到位而遭致投诉。另外像瑞典客人
的镀锌的冲孔光身管表面处理质量不良的投诉。
二．打好基础、立足服务、品质部平稳健康发展 因种种原因，2016年度品质部相继有5名离职(含在品质部锻炼的2名储备干部)，也因
为公司发展的需要，另有2名表现突出的品管员得到提升和调往其他部门任职，但没有因为
人员的变动而影响品质部“鉴别、把关、监督、报告、预防”等职能的发挥。为满足公司未
来做大做强的需要，到目前为止，整个品质部qc人员的配臵基本可以满足公司目前的生产服
务需求，招进来的品管员的相关培训工作， 正在有条不紊地进行中。因应公司未来发展的需要，品质部对公司需要任用或新进的其
他职能部门的人员提供了“产品知识、品质意识、工作流程、程序文件、职业道德”等相关
知识的培训，通过培训使他们懂得在质量管理体系中承担任何职务的人员都可能直接或间接
地影响产品要求的符合性（灌输质量大师戴明的“质量散布在生产系统的所有层面”的质量
观念），使他们对解决各自职责范围内的品质问题有一种责任感和使命感。使他们从一开始就
牢固树立“品质第一”、“用户至上”、“品质是企业的生命”、“工作品质决定产品品质”、“结
果是靠过程来保证的”等意识。
三．注重管理、务求实效、品质部工作日益提升 在2016年度品质部明文规定且高度细化了品质部人员（含正副组长及品管员）的职责与
权限。明确规定了qc检验工作的指导思想、工作方法和工作作风。通过有计划规范的系统培
训、通过传、帮、带，新进品管员的基本技能已具备，但在某些工作方法方面及标准的把握
方面还有待提升。
——2016年度品质部问题剖析
2016年度品质部的问题可以从以下四个方面来界定剖析
一、当前品质部应有的状态与现实的差距所表现出来的问题
1、qc的专业知识与鉴别能力还有待提高。质量检验是一项技术性很强的工作，它要求
检验人员应当具有与其所承担的检验工作相适应的生产技术技能，熟悉所承担检验工作的基
本理论和技术知识，熟悉有关的技术标准和管理标准（如iso9001：2008），能够熟练地掌握
有关的检验、测试技术，会正确使用检验测试设备、仪器仪表和量治具。公司产品是从原村
料进厂经加工制作后通过表面处理（如镀铬、镀锌、电泳或粉末涂装）再辅以其它五金塑料
配件而成的多工序、多部件的较复杂的产品，作为qc所要掌握的专业知识和应该要具备的鉴
别能力相对来讲还是比较高的。
2、qc的在职学习与自我充电还有待加强。质量检验是一项学科性很强的工作，一般应
具备高中或高职以上文化程度，能够掌握质量管理和质量检验基本知识，有一定的生产实际
经验和较强的质量分析判断能力，并且有基础能够钻研技术业务，更新知识，不断提高检验
技术水准。可是随着客户的要求不断变化及随着生产和科学技术的不断发展以及管理科学化、
现代化的要求，质量管理在整个企业管理中的地位和作用越来越显得重要，同时有关对质量
管理的理论、技术和方法的探索，也越来越丰富和深化，这就需要我们的qc加强在职学习与
自我充电，一定要跟得上所属行业的最新潮流（像臵物架的结构、新的制作方法、新的表面
处理等），否则不进则退。未来职场上只有两种人，一种是忙得要死的人，因为工作和学习；
另一种是找不到工作的人，因为能力或知识。
二、未来品质部的状态与现状之间的差距所表现出来的问题
1、忠诚敬业与技能超强者还不多。何谓人才或者后备人才，他必须是品德与技能两者都
很优秀才算人才。一个不忠于公司的人，再有能力他可能为公司带来比能力平庸者更大的破
坏。忠诚是员工之本，也只有忠诚的人才会在工作中踏踏实实、不投机取巧；也只有忠诚的
人才会自觉维护公司的利益，不以职谋私。也有少数ipqc认为，ipqc是一份卑微的工作，
其实世界上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，只要你全力以赴去做，任何工作都会变
成最出色的工作，就像一位名人所说的“世界上没有卑微的职业，只有卑微的人”。如果每天
都保持忠于职守，勇于承担责任的工作态度，无论他从事什么样的工作，都可以做出骄人的
成绩来。优秀的qc不仅要有一流的能力，更要有一流的敬业精神。
2、善于发现问题与处理问题者还不多。发现问题与处理问题应具备辩证的分析能力，既
要考虑问题的起因，又要考虑问题的结果，更要考虑问题的本质。发现问题与处理问题应具
备敏锐的洞察能力，要透过现象看本质，通过苗头看趋势，从小事断大事。控制品质问题的
关键在于“预防”。对不合格品的控制要以“预防为主，检验为辅”。所以说，做品管的最佳
境界就是能够做到“预防品管”。目前有部分品管总是“马后炮”。
三、品质部品质目标与现实的差距所表现的问题
1、品管员的检验频率（次）,每台机要抽检的数量，产品检验的项目及检验重点有的品
管员还是在打折扣！从所发生的一些品质事故中就可以看出！
2、各检验站点所订定的考核指标，如错检率、漏检率等离公司所期望的还有差距，按公
司的要求进料检验错、漏检批次应为零！
四、品质部理想状态与现实的差距所表现的问题 品质部理想的状态应该是以下状态。
1、 qc检验工作的指导思想：即“质量第一、预防为主、客户至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三员、三帮、三按、四不放过”。即“三员”：品质意识宣传
员、工程技术辅导员、产品品质检验员，做好三员的出发点和落脚点在把关，为的是起到品
质保证的作用。“三帮”：帮助现场人员对照图纸、帮助现场人员分析产生品质问题的原因，
帮助研究采取措施解决品质问题，做好三帮的出发点和落脚点在于预防，为的是预防品质问
题的发生。“三按”：按产品图纸、按标准、按规范（工艺），做好三按的出发点和落脚点在纪
律，为的是在生产现场，qc能模范遵守工艺纪律，一丝不苟执行品质标准规定。“四不放过”：
品质事故原因找不出不放过，品质事故责任查不清不放过，预防与纠正措施不落实不放过，
品质事故责任人没有得到教育培训不放过。做好四不放过的出发点和落脚点在责任制，为的
是明确责任、积极采取有力措施，防止同类品质问题再次发生。
3、 qc的工作作风：“严、细、精、准”。“严”：执行品质标准要严，“细”：进行检验时
要认真仔细，“精
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